养蚕竟然可以用饲料？金耀听后兴趣浓厚，“人工饲料工厂化养蚕”的大胆想法在他脑海里浮现。他马上赶到杭州拜访时任省农科院副院长、蚕桑研究专家孟智启。专家告诉他，科研上确实有突破，但若要让实验成果走出实验室、走向生产，还有不小距离。

“生产设备、器具都需要我们自行设计和研制。”金耀的办公室里堆满了各式各样的图纸，他告诉记者，这些都是他根据具体生产要求，通宵画出来的设备套图。整整7年，金耀和他的团队没有休过假，包括春节。只要不外出，金耀每天早上都会召集研究团队开会，讨论蚕宝宝的变化，研究分析数据。

浙江大学鲁兴萌教授带领的团队也参与了进来，创新工厂养蚕防病体系和环境控制，克服了对蚕宝宝威胁最大的病毒病，改变“一条得病、一批覆灭”的现象。产学研的通力合作下，他们最终研发出人工饲料配方，还让饲料成本降低到了可以接受的范围内。同时，省农科院也选育出了全龄适用人工饲料的蚕种，攻克了批量全龄人工饲养的技术难题。

“要创新，就得做好失败的准备。”这是金耀那几年常常挂在嘴边的一句话。在探索的过程中，无论碰到什么挫折、损失多少钱，他从不抱怨。

金耀担任嵊州领带行业协会会长时，曾代表协会和美国采购商谈判，最终对方同意每条色织领带提价0.1美元。据估算，这“十美分”当年帮助嵊州领带业增收约1000万美元。因此，金耀曾一度被人称为“十美分会长”。

但在金耀看来，这戏称的背后，是产业长期在微笑曲线底端的无奈。正因为吃够了没有定价权的苦，金耀说什么也不愿意错过参与上游产业变革的机遇：“只有工厂化养蚕项目成功，巴贝才能告别一美分、一美分抠利润的日子。”

年产1万吨蚕丝的工厂化养蚕一期工程2018年底投产以来，轰动蚕桑界，销售一直火爆。然而，2020年4月一场失火，“逼停”了热火朝天的生产。

看着多年心血付诸一炬，大伙儿都很沮丧，甚至有人产生了放弃的念头。“这是一次意外，只要人在、团队在、技术在，我们从头再来。”金耀又一次为大家鼓足了劲。

在金耀的鼓励支持下，巴贝人重新站了起来，他们开始从更深层次思考自主创新的全面性，决定对一期工程全面改造升级，并研发更精细化、标准化的机械化全龄养蚕装备。直到今年3月，才收获了复产后第一批茧子。

在巴贝的规划里，将以工厂化养蚕二期项目为核心，打造一个百亿元级的传统产业集群“中国丝高地”。

目前还有国内外十余所高校、科研机构与巴贝结成合作关系，涉及蚕学、制丝、分子生物、机械、人工智能等多个研究方向。值得一提的是，美国“蜘蛛丝之父”和另一家代表着国际顶尖水平的美国丝蛋白研究机构，在与巴贝经过多轮沟通和接洽后，已启动实质性合作。

“我们看中的是国际最前沿的技术，他们看中的是我们的平台、规模和舍得在研发上投入的决心。”金耀对未来充满信心。